北京拓展训练攻防箭运动是锻炼身体的一种有效手段，可以提高力量耐力、速度耐力、呼吸耐力等，并且可以练习···
企业拓展训练的意义不在于做不做，而在于做什么拓展训练？拓展训练的效果怎么样？大家满不满意？等等
1、打造共同的利益。比如，制定一个团队奖，团队能否获得它有赖于全体成员的努力。
2、不再进行个人评估，不再渲染个人英难主义色彩。在任何一个出色的团队，其成员都必然是业务熟悉且技能过人的，他们都希望组织能认可且表彰其个人贡献。但如果要打造团队精神，就要放弃对个人评估的侧重，转而每六个月进行一次团队评估，借集体受表彰的机会和大环境，对个人顺带进行一定的表扬。
3、制定团队目标。不再为每个团队成员单独制定工作目标，而是为整个团队制定若干大目标，要求所有成员全力以赴。
4、取消团队主管与团队成员之间一对一的会谈。这样团队主管就可以把时间和精力放在优化团队结构，提升团队能力，争取更多产出上。
5、引入竞争意识。只有在对手的映衬下，成绩才会显得更辉煌，当然首先你得强过对方。所以我们建议在各个团队之间展开业务成绩大比评，在内部网上公开各队当前的进展，以刺激团队成员更加努力。
