北京拓展训练项目盲人建屋规则：
        小组全体成员在蒙住双眼的情况下，分成三个小组，将一些绳子分别围成一个正方形、一个正三角形和一个圆形，并将之组合成一座房子的图形——我们自己的家园。

团队拓展训练项目收益：

  1.培养团队的沟通意识；

  2.提高沟通技巧和决策能力；

  3.理解团队的领导对完成任务的影响和重要作用；

  4.培养科学的思维方式和知识点的运用能力；

  5.定位自己的角色和完成本职工作的重要性。

团队拓展训练项目操作流程：

  1.考察场地，准备器械；

  2.请队员站在场地上，将身上佩戴的各种硬物摘掉，然后发给大家眼罩，讲述眼罩的正确使用；

  3.队员戴上眼罩后，布置项目，学员提问；

  4.项目开始；

  5.项目结束，回顾总结与分享。 

经过盲人建房这个北京拓展训练项目的挑战，我的心得感受有以下几点：

1.团队领导人是团队的精神支柱，团队领导人有指引团队前进的最决定权，无论遇到什么情况，团队领袖都要保持清醒和冷静的头脑，才能够把握核心重点、抓住机遇、统筹兼顾、走向成功。

2.要在蒙着眼睛的情况下下完成一项团队任务，良好的沟通必不可少的。团队沟通的基础取决于环境，沟通应该是先去聆听，在认真听取了对方的方案或想法的情况下，然后再认真思考并阐述自己的个人观点，只有这样才能集思广益，找出解决问题的最优化方法。

3.在这个项目过程中个人与个人、个人与团队不断进行沟通交流，如何让同伴清晰地明白自己的想法，如何说服团队领导和团队其他成员采纳你的建议，很大程度在于良好的沟通技巧。

相关推荐

拓展训练方案