北京拓展训练项目介绍:团队成员被分成领导组和执行组,两个小组,领导组只能通过语言沟通的方式在间隔3米的位置指挥执行组,利用积木完成指定的图形任务。
北京拓展训练项目目标:1、领导组沟通、分析、判断的综合能力;2、执行组是否有效倾听;3、领导与执行层换位思考;4、形成有效沟通。
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